市場監(jiān)管所是市場監(jiān)管系統(tǒng)最基層組織、最基本力量。近年來,北京市市場監(jiān)管局深入貫徹市場監(jiān)管總局關于加強市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的部署要求,緊緊圍繞“強黨建、穩(wěn)秩序、促發(fā)展、保安全”主線,堅持“首善標準、監(jiān)管為民”文化核心理念,以五星所、規(guī)范所、示范所創(chuàng)建工作為載體,抓基層、強基礎、促規(guī)范,連續(xù)3年實施首都市場監(jiān)管基層建設提升工程,市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設邁上新臺階。高度重視廣發(fā)動 深入開展五星所爭創(chuàng)工作北京市市場監(jiān)管局黨組高度重視,將爭創(chuàng)五星所作為重要事項,列入黨組重要議事日程。市局黨組主要負責同志第一時間提出要求,明確首都市場監(jiān)管部門要以首善標準落實總局部署,在五星所評定工作中爭首善、創(chuàng)一流,并且?guī)ь^深入14個區(qū)局、多個市場監(jiān)管所調研指導。市局領導班子成員結合開展主題教育和全系統(tǒng)行風建設三年攻堅專項行動,分別帶隊深入市場監(jiān)管所,與分管業(yè)務工作同部署、同督導、同推進。北京市市場監(jiān)管局成立領導小組,制定工作方案、細化評定標準,建立完善自查自評、主動申報、現(xiàn)場評定、互查互評、黨組把關5項工作機制。成立9個評定小組,對全市申報五星所的17個市場監(jiān)管所逐一實地評定,組織17個區(qū)局進行交叉互評,組織市局35個處室開展綜合評定。召開現(xiàn)場觀摩推進會,以先進典型為榜樣,通過現(xiàn)場觀摩、經驗介紹、座談交流等形式,對全市市場監(jiān)管所爭創(chuàng)五星所工作進行再動員、再推進、再提升。各區(qū)局黨組全力推進,成立工作專班,積極向屬地黨委、政府請示匯報,加強與有關部門溝通協(xié)調,多方聚力保障,爭取更大支持。其中,東城區(qū)、海淀區(qū)、朝陽區(qū)、大興區(qū)先后投入專項資金,西城區(qū)、豐臺區(qū)分別在區(qū)委常委會、政府常務會上專題研究市場監(jiān)管所建設和爭創(chuàng)五星所工作。以點帶面抓示范 著力提升“兩化”建設水平北京市市場監(jiān)管局統(tǒng)一市場監(jiān)管所工作標準,制定《北京市市場監(jiān)督管理所工作標準編制工作方案》,從黨的建設、業(yè)務職能、管理保障、評價改進等4個方面編制市場監(jiān)管所工作標準54項,在全市分兩批完成標準試運行工作,助推全市一半以上市場監(jiān)管所達到總局標準。全市360個市場監(jiān)管所中,171個市場監(jiān)管所通過規(guī)范所、示范所驗收。突出示范代領作用,按照五星所評定指標體系中履職績效、黨建引領、內部管理、隊伍建設、基礎保障五大類46個分項要求,堅持“同題共答、同標共創(chuàng)”,加快推動規(guī)范所向示范所過渡、推動示范所向五星所努力,全面提升市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設水平。聚焦主線提能力 以評促建推進現(xiàn)代化建設為深入貫徹落實黨的二十大精神和黨中央決策部署,深化落實市場監(jiān)管總局和北京市委各項工作要求,北京市市場監(jiān)管局黨組提出了“強黨建、穩(wěn)秩序、促發(fā)展、保安全”主線,統(tǒng)籌全市各級市場監(jiān)管部門聚焦主線主業(yè),以爭創(chuàng)五星所為抓手,不斷在推進基層監(jiān)管體系和監(jiān)管能力現(xiàn)代化建設上走在前、作表率。北京市市場監(jiān)管局召開2023年市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設專題工作會,對市場監(jiān)管所建設工作進行全面部署;與北京市委組織部共同舉辦全市市場監(jiān)管工作專題研討班,組織市級有關部門、各區(qū)政府分管領導和相關街鎮(zhèn)有關負責同志參加集中培訓,努力構建全市“一盤棋”工作格局,為基層市場監(jiān)管工作定位把向、凝聚力量;堅持舉辦“市場監(jiān)管大講堂”活動,定期為各市場監(jiān)管所進行政策解讀、法治宣講和業(yè)務指導;舉辦基層市場監(jiān)管所隊長示范培訓班,組織全市登記注冊大比武、全市市場監(jiān)管大練兵大比武活動,著力提升基層隊伍專業(yè)化、政務服務標準化、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化水平;市局、區(qū)局合力推進“6+4”一體化綜合監(jiān)管,試點場景擴大至50個,試點行業(yè)和領域得到進一步拓展;強化信息化應用,深化“一碼檢查”試點,依托“企業(yè)碼”記錄檢查任務,全市市場監(jiān)管部門應用率97.41%,累計掃碼檢查近8萬次。北京市各區(qū)局因地制宜,制定市場監(jiān)管所事權清單,編制業(yè)務指導、工作指引和操作手冊,不斷規(guī)范基層所工作運行機制。通過加強智慧監(jiān)管、網(wǎng)格化管理、聯(lián)動監(jiān)管等手段,不斷提升基層監(jiān)管效能。持續(xù)開展以老帶新、以案促訓,通過學、干、練、比,持續(xù)提升基層治理體系和治理能力建設的現(xiàn)代化水平。以文鑄魂樹標桿 以首善標準選樹“北京品牌”北京市市場監(jiān)管局堅持將市場監(jiān)管所等級評定工作作為“首善標準、監(jiān)管為民”市場監(jiān)管文化核心理念文化建設的重要載體,凝聚精神力量,奮力開創(chuàng)首都市場監(jiān)管事業(yè)新篇章。在踐行“兩個維護”方面,廣大市場監(jiān)管所同志聚焦大戰(zhàn)大考,在重大活動服務保障和疫情防控中彰顯使命擔當,高標準嚴要求完成黨的二十大、冬奧會冬殘奧會服務保障任務,獲得總局主要領導批示肯定,農產品批發(fā)市場防疫經驗得到國務院有關領導肯定,獲得多項國家級、市級先進集體、先進個人榮譽。豐臺區(qū)新發(fā)地市場監(jiān)管所以強黨建、強監(jiān)管、強管理、強培育、強保障托穩(wěn)首都“菜籃子”,多措并舉推進新發(fā)地市場管理、食品安全監(jiān)管和轉型升級。在打造黨建文化品牌方面,北京市市場監(jiān)管局大力推動“黨建工作項目化,黨建項目品牌化”,積極打造“一所一品牌、一支部一特色”,市場監(jiān)管所“小個!秉h建工作指導站覆蓋率由88%提升至100%。海淀區(qū)東升鎮(zhèn)市場監(jiān)管所“沉浸式”支部工作法獲評全區(qū)“星耀引航”優(yōu)秀支部工作法,在海淀區(qū)“走在前、作表率”推進黨建工作高質量發(fā)展專題展上展出。東城區(qū)北新橋市場監(jiān)管所以抓好“隊伍、硬件、軟件、文化”四個平臺建設、做好“人合、事合、心合、力合”文章為主要內容的“4×4”黨支部工作法,作為優(yōu)秀經驗在東城區(qū)區(qū)直機關基層黨支部書記培訓班上介紹推廣。在打造工作品牌方面,石景山區(qū)蘋果園市場監(jiān)管所建成食品安全智慧監(jiān)管和信用監(jiān)管平臺并在全區(qū)推廣使用,先后獲評總局全國食品安全智慧監(jiān)管創(chuàng)新案例和推進食品安全社會共治優(yōu)秀案例。東城區(qū)崇外市場監(jiān)管所推行“信用+雙隨機”聯(lián)合監(jiān)管模式,雙管齊下助力企業(yè)減負前行的經驗做法,被人民網(wǎng)等多家媒體刊登報道。
來源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/df/art/2023/art_1c57d130086e4bac8b123d4ea6e96db4.html
市場監(jiān)管所是市場監(jiān)管系統(tǒng)最基層組織、最基本力量。近年來,北京市市場監(jiān)管局深入貫徹市場監(jiān)管總局關于加強市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的部署要求,緊緊圍繞“強黨建、穩(wěn)秩序、促發(fā)展、保安全”主線,堅持“首善標準、監(jiān)管為民”文化核心理念,以五星所、規(guī)范所、示范所創(chuàng)建工作為載體,抓基層、強基礎、促規(guī)范,連續(xù)3年實施首都市場監(jiān)管基層建設提升工程,市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設邁上新臺階。高度重視廣發(fā)動 深入開展五星所爭創(chuàng)工作北京市市場監(jiān)管局黨組高度重視,將爭創(chuàng)五星所作為重要事項,列入黨組重要議事日程。市局黨組主要負責同志第一時間提出要求,明確首都市場監(jiān)管部門要以首善標準落實總局部署,在五星所評定工作中爭首善、創(chuàng)一流,并且?guī)ь^深入14個區(qū)局、多個市場監(jiān)管所調研指導。市局領導班子成員結合開展主題教育和全系統(tǒng)行風建設三年攻堅專項行動,分別帶隊深入市場監(jiān)管所,與分管業(yè)務工作同部署、同督導、同推進。北京市市場監(jiān)管局成立領導小組,制定工作方案、細化評定標準,建立完善自查自評、主動申報、現(xiàn)場評定、互查互評、黨組把關5項工作機制。成立9個評定小組,對全市申報五星所的17個市場監(jiān)管所逐一實地評定,組織17個區(qū)局進行交叉互評,組織市局35個處室開展綜合評定。召開現(xiàn)場觀摩推進會,以先進典型為榜樣,通過現(xiàn)場觀摩、經驗介紹、座談交流等形式,對全市市場監(jiān)管所爭創(chuàng)五星所工作進行再動員、再推進、再提升。各區(qū)局黨組全力推進,成立工作專班,積極向屬地黨委、政府請示匯報,加強與有關部門溝通協(xié)調,多方聚力保障,爭取更大支持。其中,東城區(qū)、海淀區(qū)、朝陽區(qū)、大興區(qū)先后投入專項資金,西城區(qū)、豐臺區(qū)分別在區(qū)委常委會、政府常務會上專題研究市場監(jiān)管所建設和爭創(chuàng)五星所工作。以點帶面抓示范 著力提升“兩化”建設水平北京市市場監(jiān)管局統(tǒng)一市場監(jiān)管所工作標準,制定《北京市市場監(jiān)督管理所工作標準編制工作方案》,從黨的建設、業(yè)務職能、管理保障、評價改進等4個方面編制市場監(jiān)管所工作標準54項,在全市分兩批完成標準試運行工作,助推全市一半以上市場監(jiān)管所達到總局標準。全市360個市場監(jiān)管所中,171個市場監(jiān)管所通過規(guī)范所、示范所驗收。突出示范代領作用,按照五星所評定指標體系中履職績效、黨建引領、內部管理、隊伍建設、基礎保障五大類46個分項要求,堅持“同題共答、同標共創(chuàng)”,加快推動規(guī)范所向示范所過渡、推動示范所向五星所努力,全面提升市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設水平。聚焦主線提能力 以評促建推進現(xiàn)代化建設為深入貫徹落實黨的二十大精神和黨中央決策部署,深化落實市場監(jiān)管總局和北京市委各項工作要求,北京市市場監(jiān)管局黨組提出了“強黨建、穩(wěn)秩序、促發(fā)展、保安全”主線,統(tǒng)籌全市各級市場監(jiān)管部門聚焦主線主業(yè),以爭創(chuàng)五星所為抓手,不斷在推進基層監(jiān)管體系和監(jiān)管能力現(xiàn)代化建設上走在前、作表率。北京市市場監(jiān)管局召開2023年市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設專題工作會,對市場監(jiān)管所建設工作進行全面部署;與北京市委組織部共同舉辦全市市場監(jiān)管工作專題研討班,組織市級有關部門、各區(qū)政府分管領導和相關街鎮(zhèn)有關負責同志參加集中培訓,努力構建全市“一盤棋”工作格局,為基層市場監(jiān)管工作定位把向、凝聚力量;堅持舉辦“市場監(jiān)管大講堂”活動,定期為各市場監(jiān)管所進行政策解讀、法治宣講和業(yè)務指導;舉辦基層市場監(jiān)管所隊長示范培訓班,組織全市登記注冊大比武、全市市場監(jiān)管大練兵大比武活動,著力提升基層隊伍專業(yè)化、政務服務標準化、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化水平;市局、區(qū)局合力推進“6+4”一體化綜合監(jiān)管,試點場景擴大至50個,試點行業(yè)和領域得到進一步拓展;強化信息化應用,深化“一碼檢查”試點,依托“企業(yè)碼”記錄檢查任務,全市市場監(jiān)管部門應用率97.41%,累計掃碼檢查近8萬次。北京市各區(qū)局因地制宜,制定市場監(jiān)管所事權清單,編制業(yè)務指導、工作指引和操作手冊,不斷規(guī)范基層所工作運行機制。通過加強智慧監(jiān)管、網(wǎng)格化管理、聯(lián)動監(jiān)管等手段,不斷提升基層監(jiān)管效能。持續(xù)開展以老帶新、以案促訓,通過學、干、練、比,持續(xù)提升基層治理體系和治理能力建設的現(xiàn)代化水平。以文鑄魂樹標桿 以首善標準選樹“北京品牌”北京市市場監(jiān)管局堅持將市場監(jiān)管所等級評定工作作為“首善標準、監(jiān)管為民”市場監(jiān)管文化核心理念文化建設的重要載體,凝聚精神力量,奮力開創(chuàng)首都市場監(jiān)管事業(yè)新篇章。在踐行“兩個維護”方面,廣大市場監(jiān)管所同志聚焦大戰(zhàn)大考,在重大活動服務保障和疫情防控中彰顯使命擔當,高標準嚴要求完成黨的二十大、冬奧會冬殘奧會服務保障任務,獲得總局主要領導批示肯定,農產品批發(fā)市場防疫經驗得到國務院有關領導肯定,獲得多項國家級、市級先進集體、先進個人榮譽。豐臺區(qū)新發(fā)地市場監(jiān)管所以強黨建、強監(jiān)管、強管理、強培育、強保障托穩(wěn)首都“菜籃子”,多措并舉推進新發(fā)地市場管理、食品安全監(jiān)管和轉型升級。在打造黨建文化品牌方面,北京市市場監(jiān)管局大力推動“黨建工作項目化,黨建項目品牌化”,積極打造“一所一品牌、一支部一特色”,市場監(jiān)管所“小個!秉h建工作指導站覆蓋率由88%提升至100%。海淀區(qū)東升鎮(zhèn)市場監(jiān)管所“沉浸式”支部工作法獲評全區(qū)“星耀引航”優(yōu)秀支部工作法,在海淀區(qū)“走在前、作表率”推進黨建工作高質量發(fā)展專題展上展出。東城區(qū)北新橋市場監(jiān)管所以抓好“隊伍、硬件、軟件、文化”四個平臺建設、做好“人合、事合、心合、力合”文章為主要內容的“4×4”黨支部工作法,作為優(yōu)秀經驗在東城區(qū)區(qū)直機關基層黨支部書記培訓班上介紹推廣。在打造工作品牌方面,石景山區(qū)蘋果園市場監(jiān)管所建成食品安全智慧監(jiān)管和信用監(jiān)管平臺并在全區(qū)推廣使用,先后獲評總局全國食品安全智慧監(jiān)管創(chuàng)新案例和推進食品安全社會共治優(yōu)秀案例。東城區(qū)崇外市場監(jiān)管所推行“信用+雙隨機”聯(lián)合監(jiān)管模式,雙管齊下助力企業(yè)減負前行的經驗做法,被人民網(wǎng)等多家媒體刊登報道。
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