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全面推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設以來，福建省市場監(jiān)管局認真貫徹落實《市場監(jiān)管總局關(guān)于加強市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設的指導意見》《市場監(jiān)督管理所建設規(guī)范（暫行）》，堅持大抓基層的鮮明導向，強化組織領導、細化工作部署、優(yōu)化資源配置、深化治理創(chuàng)新，推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設取得顯著效果。高位推動責任落實到位。福建省市場監(jiān)管局黨組高度重視市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設。局主要負責人牽頭抓總，多次聽取專題匯報，主持研究制定全省基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設工作實施方案，明確省、市、縣級市場監(jiān)管部門工作職責。成立由局主要負責人任組長、分管負責人任副組長的工作領導小組，下設政治建設、法治建設、業(yè)務規(guī)范、基礎建設、智慧監(jiān)管、能力建設6個專項工作組，抽調(diào)骨干力量組建工作專班，對口指導各設區(qū)市市場監(jiān)管部門推進市場監(jiān)管所建設工作。制定“六個一”推進計劃，即細化一份任務清單、制定一套標準文件、啟動一批示范所創(chuàng)建、召開一次現(xiàn)場推進會、開展一場崗位大練兵、設立一個工作專欄，明晰了“時間表”和“路線圖”。全面提升監(jiān)管能力水平。福建省市場監(jiān)管局主要負責人6次帶隊深入基層一線，通過采集基礎數(shù)據(jù)、書面征求意見、實地考察、座談交流等形式，對全省702個市場監(jiān)管所基本情況進行全面調(diào)研摸底，梳理出市場監(jiān)管所存在的9個方面19類共性問題，并建立工作臺賬，提出整改措施，逐條推動解決。其中，針對人員不足問題，推動監(jiān)管執(zhí)法力量下沉，引導優(yōu)秀干部到基層所鍛煉；針對監(jiān)管能力欠缺問題，建成省局系統(tǒng)網(wǎng)絡教育培訓平臺，組織開展線上線下各項業(yè)務崗位大練兵競賽，會同省人社廳、省總工會開展執(zhí)法稽查職業(yè)技能競賽，舉辦特種設備安全監(jiān)察員崗位大練兵、復盤推演等一系列活動；回應基層推進智慧監(jiān)管呼聲，實施智慧監(jiān)管和科技創(chuàng)新三年行動計劃，初步建成智慧監(jiān)管指揮中心，全面試運行智慧應用一體化項目。著力打造基層所精品樣板。福建省市場監(jiān)管局按照“一縣一示范、一所一品牌”的總體思路，開展省級示范所建設。根據(jù)各市場監(jiān)管所現(xiàn)有人數(shù)、辦公條件、工作開展情況，通過縣級局自主申報、各設區(qū)市局推薦、省局統(tǒng)籌研究，確定85個市場監(jiān)管所作為省級市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設示范所，分兩年安排市場監(jiān)管能力提升經(jīng)費3080萬元，用于各示范所完善基礎設施、加強裝備配備、統(tǒng)一形象標識、加強信息化保障。省局還研究制定示范所評等定級辦法、評估驗收辦法，計劃于2023年8月底前對各示范所創(chuàng)建工作完成情況開展檢查，對驗收合格的單位撥付剩余建設資金。營造爭先奮進濃厚氛圍。福建省市場監(jiān)管局全面開展福建省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，要求市場監(jiān)管干部進一步發(fā)揚斗爭、專業(yè)、實干、團結(jié)精神，增強爭優(yōu)、爭先、爭效意識，推動市場監(jiān)管工作穩(wěn)步前進、提質(zhì)增效。同時，注重強化正向激勵機制，與省人社廳共同設立“全省市場監(jiān)管系統(tǒng)先進集體和先進工作者”聯(lián)合表彰項目，32個基層市場監(jiān)管所被評選為先進集體、46名基層市場監(jiān)管所工作人員被評選為先進工作者，進一步提振了基層干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

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