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    建設(shè)“五大體系” 夯實基層基礎(chǔ)——四川省推進(jìn)基層市場監(jiān)管局(所)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)紀(jì)實

    發(fā)布時間:2023-01-04 發(fā)稿部門:中國市場監(jiān)管報

    “這里是整合后的綜合辦公室,所員都集中在這里辦公,既方便群眾辦事,也利于業(yè)務(wù)溝通,實現(xiàn)資源最大化利用……”在四川省首批基層市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點單位——綿竹市市場監(jiān)管局九龍市場監(jiān)管所,所長劉思言近日談起“兩化”建設(shè)以來的變化如數(shù)家珍。

    據(jù)悉,今年以來,四川省市場監(jiān)管局深入貫徹落實市場監(jiān)管總局關(guān)于基層市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的部署安排,立足四川實際,聚焦“縣級局”和“基層所”兩個層面,首批選取20個縣級市場監(jiān)管局和100個市場監(jiān)管所開展試點建設(shè),分類研究制定《建設(shè)指南》等文件規(guī)范,創(chuàng)新提出建設(shè)基層市場監(jiān)管組織管理、市場服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、隊伍支撐和基礎(chǔ)保障“五大體系”,為基層優(yōu)化管理運(yùn)行、提升監(jiān)管效能、建強(qiáng)陣地隊伍等明確了方向、打牢了基礎(chǔ)。

      融入片區(qū)規(guī)劃,基層陣地進(jìn)一步穩(wěn)固

    一年多以前,和不少所長一樣,劉思言還在為如何保住陣地而發(fā)愁。當(dāng)時,四川正全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革,部分市場監(jiān)管所面臨可能下劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理的局面。

    轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2021年12月。四川省委在全省范圍內(nèi)以片區(qū)為單元編制鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃,并研究制定配套支持政策。為此,四川省市場監(jiān)管局積極融入片區(qū)改革,全力爭取省委編辦支持,聯(lián)合出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層市場監(jiān)管所建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確按片區(qū)設(shè)置市場監(jiān)管所,實行派出管理,由縣級市場監(jiān)管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,同時健全完善市場監(jiān)管所工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作機(jī)制……《指導(dǎo)意見》的出臺解決了長期困擾基層的體制不順、權(quán)責(zé)不清、力量不足等問題,從根本上保證了基層市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)、陣地和隊伍的穩(wěn)定,給基層吃下一顆“定心丸”。

    開展試點建設(shè),探索實踐進(jìn)一步深入

    “有了去年的基礎(chǔ),今年,我們推進(jìn)基層‘兩化’建設(shè)的信心更足了,力度也更大了!彼拇ㄊ∈袌霰O(jiān)管局人事處“兩化”建設(shè)負(fù)責(zé)人介紹說。

    今年以來,四川省局全力做好吃透上情、把準(zhǔn)省情、摸清下情的結(jié)合文章,不斷延伸工作觸角,研究制定“四川方案”,一盤棋推進(jìn)縣級市場監(jiān)管局和市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作。按照“試點先行、逐步規(guī)范、全面推開”的工作步驟,在全省選取有代表性且基礎(chǔ)較好的20個縣級局和100個基層所作為首批試點單位,重點從“黨建鑄魂、能力提升、規(guī)范增效、標(biāo)準(zhǔn)塑形”4個方面,指導(dǎo)基層開展實踐探索。

    進(jìn)一步明確基層導(dǎo)向,整合省一級資源力量,從項目建設(shè)、平臺建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等方面制定15項政策支持清單,向120個試點單位補(bǔ)助建設(shè)經(jīng)費(fèi)1200余萬元,切實減輕基層負(fù)擔(dān),提高監(jiān)管效率。建立領(lǐng)導(dǎo)干部分片聯(lián)系指導(dǎo)基層局(所)制度,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分片區(qū)開展實地走訪調(diào)研,及時答疑解惑、指導(dǎo)糾偏,切實為建好基層市場監(jiān)管體系,提升基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實效打下堅實基礎(chǔ)。

    加強(qiáng)體系統(tǒng)領(lǐng),基層功能進(jìn)一步激發(fā)

    四川省局全面貫徹落實總局《指導(dǎo)意見》《建設(shè)規(guī)范》,在認(rèn)真總結(jié)、分析試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上,積極探索以縣級局為主體,以基層市場監(jiān)管體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),分類制定基層局、所《建設(shè)指南》,一體推進(jìn)縣級局和基層所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

    縣級局作為市場監(jiān)管系統(tǒng)成建制最小單元,是貫徹落實市場監(jiān)管工作的關(guān)鍵一環(huán)。機(jī)構(gòu)改革職能整合以來,普遍面臨任務(wù)重、責(zé)任大,工作被動性、應(yīng)付性、隨意性較強(qiáng)等問題。鑒于此,縣級局“兩化”建設(shè)側(cè)重“優(yōu)局”,著重指導(dǎo)解決“怎么干”。將建立高效率組織管理體系、高標(biāo)準(zhǔn)市場服務(wù)體系、高效能監(jiān)管執(zhí)法體系、高素質(zhì)人才支撐體系、高水平基礎(chǔ)保障體系等“五大體系”作為基層“兩化”建設(shè)統(tǒng)領(lǐng),不斷建立完善基層市場監(jiān)管工作制度機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化基層工作,為推進(jìn)市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。

    基層所“兩化”建設(shè)側(cè)重“建所”,重點指導(dǎo)解決“怎么建”的問題;鶎铀督ㄔO(shè)指南》對基層所的職責(zé)任務(wù)、事權(quán)劃分、人員配置等進(jìn)行細(xì)化量化,提出了“四個規(guī)范”(規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、制度機(jī)制、力量保障)和“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一基層黨建、辦公保障、信息支撐、外觀形象)的具體建設(shè)要求,并綜合運(yùn)用表格、清單、流程圖等形式,明確業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、制度要求、裝備配備等內(nèi)容,為推進(jìn)基層所“兩化”建設(shè)提供了更為詳盡清晰的“時間表”“路線圖”,是基層工作的“教科書”“工具書”。

    據(jù)悉,為進(jìn)一步提升基層“兩化”建設(shè)實效,確保重點任務(wù)落實落地、不走過場,四川省局正加快研制基層局(所)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)《地方標(biāo)準(zhǔn)》《驗收評估辦法》等配套制度,加強(qiáng)全方位跟蹤保障,切實為推動市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層基礎(chǔ)。

    來源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/df/202301/t20230103_352605.html

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    發(fā)稿部門:中國市場監(jiān)管報

    “這里是整合后的綜合辦公室,所員都集中在這里辦公,既方便群眾辦事,也利于業(yè)務(wù)溝通,實現(xiàn)資源最大化利用……”在四川省首批基層市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點單位——綿竹市市場監(jiān)管局九龍市場監(jiān)管所,所長劉思言近日談起“兩化”建設(shè)以來的變化如數(shù)家珍。

    據(jù)悉,今年以來,四川省市場監(jiān)管局深入貫徹落實市場監(jiān)管總局關(guān)于基層市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的部署安排,立足四川實際,聚焦“縣級局”和“基層所”兩個層面,首批選取20個縣級市場監(jiān)管局和100個市場監(jiān)管所開展試點建設(shè),分類研究制定《建設(shè)指南》等文件規(guī)范,創(chuàng)新提出建設(shè)基層市場監(jiān)管組織管理、市場服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、隊伍支撐和基礎(chǔ)保障“五大體系”,為基層優(yōu)化管理運(yùn)行、提升監(jiān)管效能、建強(qiáng)陣地隊伍等明確了方向、打牢了基礎(chǔ)。

      融入片區(qū)規(guī)劃,基層陣地進(jìn)一步穩(wěn)固

    一年多以前,和不少所長一樣,劉思言還在為如何保住陣地而發(fā)愁。當(dāng)時,四川正全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革,部分市場監(jiān)管所面臨可能下劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理的局面。

    轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2021年12月。四川省委在全省范圍內(nèi)以片區(qū)為單元編制鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃,并研究制定配套支持政策。為此,四川省市場監(jiān)管局積極融入片區(qū)改革,全力爭取省委編辦支持,聯(lián)合出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層市場監(jiān)管所建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確按片區(qū)設(shè)置市場監(jiān)管所,實行派出管理,由縣級市場監(jiān)管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,同時健全完善市場監(jiān)管所工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作機(jī)制……《指導(dǎo)意見》的出臺解決了長期困擾基層的體制不順、權(quán)責(zé)不清、力量不足等問題,從根本上保證了基層市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)、陣地和隊伍的穩(wěn)定,給基層吃下一顆“定心丸”。

    開展試點建設(shè),探索實踐進(jìn)一步深入

    “有了去年的基礎(chǔ),今年,我們推進(jìn)基層‘兩化’建設(shè)的信心更足了,力度也更大了!彼拇ㄊ∈袌霰O(jiān)管局人事處“兩化”建設(shè)負(fù)責(zé)人介紹說。

    今年以來,四川省局全力做好吃透上情、把準(zhǔn)省情、摸清下情的結(jié)合文章,不斷延伸工作觸角,研究制定“四川方案”,一盤棋推進(jìn)縣級市場監(jiān)管局和市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作。按照“試點先行、逐步規(guī)范、全面推開”的工作步驟,在全省選取有代表性且基礎(chǔ)較好的20個縣級局和100個基層所作為首批試點單位,重點從“黨建鑄魂、能力提升、規(guī)范增效、標(biāo)準(zhǔn)塑形”4個方面,指導(dǎo)基層開展實踐探索。

    進(jìn)一步明確基層導(dǎo)向,整合省一級資源力量,從項目建設(shè)、平臺建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等方面制定15項政策支持清單,向120個試點單位補(bǔ)助建設(shè)經(jīng)費(fèi)1200余萬元,切實減輕基層負(fù)擔(dān),提高監(jiān)管效率。建立領(lǐng)導(dǎo)干部分片聯(lián)系指導(dǎo)基層局(所)制度,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分片區(qū)開展實地走訪調(diào)研,及時答疑解惑、指導(dǎo)糾偏,切實為建好基層市場監(jiān)管體系,提升基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實效打下堅實基礎(chǔ)。

    加強(qiáng)體系統(tǒng)領(lǐng),基層功能進(jìn)一步激發(fā)

    四川省局全面貫徹落實總局《指導(dǎo)意見》《建設(shè)規(guī)范》,在認(rèn)真總結(jié)、分析試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上,積極探索以縣級局為主體,以基層市場監(jiān)管體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),分類制定基層局、所《建設(shè)指南》,一體推進(jìn)縣級局和基層所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

    縣級局作為市場監(jiān)管系統(tǒng)成建制最小單元,是貫徹落實市場監(jiān)管工作的關(guān)鍵一環(huán)。機(jī)構(gòu)改革職能整合以來,普遍面臨任務(wù)重、責(zé)任大,工作被動性、應(yīng)付性、隨意性較強(qiáng)等問題。鑒于此,縣級局“兩化”建設(shè)側(cè)重“優(yōu)局”,著重指導(dǎo)解決“怎么干”。將建立高效率組織管理體系、高標(biāo)準(zhǔn)市場服務(wù)體系、高效能監(jiān)管執(zhí)法體系、高素質(zhì)人才支撐體系、高水平基礎(chǔ)保障體系等“五大體系”作為基層“兩化”建設(shè)統(tǒng)領(lǐng),不斷建立完善基層市場監(jiān)管工作制度機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化基層工作,為推進(jìn)市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。

    基層所“兩化”建設(shè)側(cè)重“建所”,重點指導(dǎo)解決“怎么建”的問題;鶎铀督ㄔO(shè)指南》對基層所的職責(zé)任務(wù)、事權(quán)劃分、人員配置等進(jìn)行細(xì)化量化,提出了“四個規(guī)范”(規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、制度機(jī)制、力量保障)和“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一基層黨建、辦公保障、信息支撐、外觀形象)的具體建設(shè)要求,并綜合運(yùn)用表格、清單、流程圖等形式,明確業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、制度要求、裝備配備等內(nèi)容,為推進(jìn)基層所“兩化”建設(shè)提供了更為詳盡清晰的“時間表”“路線圖”,是基層工作的“教科書”“工具書”。

    據(jù)悉,為進(jìn)一步提升基層“兩化”建設(shè)實效,確保重點任務(wù)落實落地、不走過場,四川省局正加快研制基層局(所)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)《地方標(biāo)準(zhǔn)》《驗收評估辦法》等配套制度,加強(qiáng)全方位跟蹤保障,切實為推動市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層基礎(chǔ)。

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