2021年以來,吉林省市場監(jiān)管廳認真貫徹市場監(jiān)管總局《關于加強市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設的指導意見》《市場監(jiān)督管理所建設規(guī)范(暫行)》,積極落實吉林省委“基層建設年”工作部署,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,立足吉林實際,主動對標先進,堅持問題思維和目標導向,著力補短板、強弱項,全面啟動全省基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動。
啟動全覆蓋式調(diào)研,建立“一所一檔”
吉林省市場監(jiān)管廳黨組高度重視市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設,主要領導多次專題聽取工作匯報,先后6次帶隊深入基層一線,專題調(diào)研市場監(jiān)管所建設情況。該廳建立工作專班,指定專人牽頭負責,自2021年9月起,先后歷時4個月,通過現(xiàn)場與書面相結合的方式對全省9個市(州)、72個縣(市、區(qū))開展調(diào)研,為全省549個市場監(jiān)管所建立檔案,實現(xiàn)了“一所一檔”,摸清了市場監(jiān)管所第一手資料,找準了差距和問題。
在縣級局自選自評、市級局把關審核的基礎上,該廳按照“準模范所”“中間所”“薄弱所”三級標準予以分類,初步評定出“準模范所”92個,“中間所”332個,“薄弱所”125個,為推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設提供數(shù)據(jù)支撐與攻堅方向。
錨定“模范”與“薄弱”,抓兩頭帶中間
吉林省市場監(jiān)管廳認真學習領會市場監(jiān)管總局關于市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的“兩個文件”精神,聚焦全省系統(tǒng)市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的緊迫性、艱巨性和長期性,按照以點帶面、逐步提升、全面提質(zhì)的工作原則,研究提出了一年打基礎、兩年有突破、三年見成效的整體思路和“抓兩頭帶中間”的工作方法,在初步調(diào)研的三級分類基礎上,研究制定了《全省系統(tǒng)基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動方案》,以基層黨建、隊伍建設、基礎保障、內(nèi)部管理、監(jiān)管執(zhí)法、利民惠企六大重點領域為核心,分別制定建設“模范所”六大目標,58項標準;提升“薄弱所”六大目標,53項標準,在全省系統(tǒng)全面啟動市場監(jiān)管所建設攻堅行動。
從今年開始,吉林省市場監(jiān)管廳每年建設60個左右“模范所”,提升60個左右“薄弱所”,通過“抓兩頭帶中間”方式,加快推動“薄弱所”向“中間所”過渡、“中間所”向“模范所”看齊,計劃利用3年時間,推動全省系統(tǒng)市場監(jiān)管所基本達到市場監(jiān)管總局《市場監(jiān)管所建設規(guī)范(暫行)》標準。
梯次打造建設標桿,凝聚建設合力
吉林省市場監(jiān)管廳啟動2022年度市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動,2022年擬建設“模范所”67個,擬提升“薄弱所”62個。該廳以市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動方案為主體,市、縣兩級局分別制定工作方案,市場監(jiān)管所按月細化提出具體建設目標,打造省市縣所聯(lián)動立體攻堅模式。同時,加強包保幫扶,省廳領導班子成員每人聯(lián)系一個縣級局,協(xié)調(diào)解決重點難題;市級局領導班子成員每人聯(lián)系一個縣級局或若干個基層所,指導解決突出問題;縣級局主要領導親自抓,分管領導具體抓,組建工作專班統(tǒng)籌推進落實。
吉林省市場監(jiān)管廳強化跟蹤調(diào)度,按季度逐級報送階段工作進展,不定期開展抽查督導和橫向比對,確保市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動有序推進。
多點位配套發(fā)力,放大建設實效
吉林省市場監(jiān)管廳聯(lián)合省委組織部、省委編辦印發(fā)《關于進一步加強基層市場監(jiān)管工作力量的通知》,著力推動解決市場監(jiān)管所監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱問題。今年以來,吉林省市場監(jiān)管系統(tǒng)共招錄公務員466名,其中296名為市場監(jiān)管所定向招錄,占比達到63.51%,充實了基層一線監(jiān)管執(zhí)法隊伍。
省市場監(jiān)管廳組織編寫《吉林省市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設業(yè)務指導手冊(試行)》《吉林省市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設通用執(zhí)法模板(試行)》,印發(fā)至市、縣兩級局及市場監(jiān)管所,促進提升干部業(yè)務能力;制定2022年度干部教育培訓計劃,明確培訓名額重點向市場監(jiān)管所人員傾斜,全年計劃通過線上、線下、集中巡回培訓相結合的方式,開展市場監(jiān)管各業(yè)務領域培訓56期、培訓干部1.2萬人次;舉辦吉林“市場監(jiān)管大講堂”,搭建全省系統(tǒng)經(jīng)常性學習交流平臺,面向省市縣市場監(jiān)管部門及市場監(jiān)管所講授新法規(guī)、新政策、新業(yè)務,提高廣大干部業(yè)務能力水平。
吉林省各級市場監(jiān)管部門將繼續(xù)按照市場監(jiān)管總局要求,緊密結合吉林實際,牢固樹立落實靠基層、落實到基層的理念,通過開展市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化示范化建設,推動吉林市場監(jiān)管工作邁上更高臺階。
來源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/df/202210/t20221018_350859.html
2021年以來,吉林省市場監(jiān)管廳認真貫徹市場監(jiān)管總局《關于加強市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設的指導意見》《市場監(jiān)督管理所建設規(guī)范(暫行)》,積極落實吉林省委“基層建設年”工作部署,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,立足吉林實際,主動對標先進,堅持問題思維和目標導向,著力補短板、強弱項,全面啟動全省基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動。
啟動全覆蓋式調(diào)研,建立“一所一檔”
吉林省市場監(jiān)管廳黨組高度重視市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設,主要領導多次專題聽取工作匯報,先后6次帶隊深入基層一線,專題調(diào)研市場監(jiān)管所建設情況。該廳建立工作專班,指定專人牽頭負責,自2021年9月起,先后歷時4個月,通過現(xiàn)場與書面相結合的方式對全省9個市(州)、72個縣(市、區(qū))開展調(diào)研,為全省549個市場監(jiān)管所建立檔案,實現(xiàn)了“一所一檔”,摸清了市場監(jiān)管所第一手資料,找準了差距和問題。
在縣級局自選自評、市級局把關審核的基礎上,該廳按照“準模范所”“中間所”“薄弱所”三級標準予以分類,初步評定出“準模范所”92個,“中間所”332個,“薄弱所”125個,為推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設提供數(shù)據(jù)支撐與攻堅方向。
錨定“模范”與“薄弱”,抓兩頭帶中間
吉林省市場監(jiān)管廳認真學習領會市場監(jiān)管總局關于市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的“兩個文件”精神,聚焦全省系統(tǒng)市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的緊迫性、艱巨性和長期性,按照以點帶面、逐步提升、全面提質(zhì)的工作原則,研究提出了一年打基礎、兩年有突破、三年見成效的整體思路和“抓兩頭帶中間”的工作方法,在初步調(diào)研的三級分類基礎上,研究制定了《全省系統(tǒng)基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動方案》,以基層黨建、隊伍建設、基礎保障、內(nèi)部管理、監(jiān)管執(zhí)法、利民惠企六大重點領域為核心,分別制定建設“模范所”六大目標,58項標準;提升“薄弱所”六大目標,53項標準,在全省系統(tǒng)全面啟動市場監(jiān)管所建設攻堅行動。
從今年開始,吉林省市場監(jiān)管廳每年建設60個左右“模范所”,提升60個左右“薄弱所”,通過“抓兩頭帶中間”方式,加快推動“薄弱所”向“中間所”過渡、“中間所”向“模范所”看齊,計劃利用3年時間,推動全省系統(tǒng)市場監(jiān)管所基本達到市場監(jiān)管總局《市場監(jiān)管所建設規(guī)范(暫行)》標準。
梯次打造建設標桿,凝聚建設合力
吉林省市場監(jiān)管廳啟動2022年度市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動,2022年擬建設“模范所”67個,擬提升“薄弱所”62個。該廳以市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動方案為主體,市、縣兩級局分別制定工作方案,市場監(jiān)管所按月細化提出具體建設目標,打造省市縣所聯(lián)動立體攻堅模式。同時,加強包保幫扶,省廳領導班子成員每人聯(lián)系一個縣級局,協(xié)調(diào)解決重點難題;市級局領導班子成員每人聯(lián)系一個縣級局或若干個基層所,指導解決突出問題;縣級局主要領導親自抓,分管領導具體抓,組建工作專班統(tǒng)籌推進落實。
吉林省市場監(jiān)管廳強化跟蹤調(diào)度,按季度逐級報送階段工作進展,不定期開展抽查督導和橫向比對,確保市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動有序推進。
多點位配套發(fā)力,放大建設實效
吉林省市場監(jiān)管廳聯(lián)合省委組織部、省委編辦印發(fā)《關于進一步加強基層市場監(jiān)管工作力量的通知》,著力推動解決市場監(jiān)管所監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱問題。今年以來,吉林省市場監(jiān)管系統(tǒng)共招錄公務員466名,其中296名為市場監(jiān)管所定向招錄,占比達到63.51%,充實了基層一線監(jiān)管執(zhí)法隊伍。
省市場監(jiān)管廳組織編寫《吉林省市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設業(yè)務指導手冊(試行)》《吉林省市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設通用執(zhí)法模板(試行)》,印發(fā)至市、縣兩級局及市場監(jiān)管所,促進提升干部業(yè)務能力;制定2022年度干部教育培訓計劃,明確培訓名額重點向市場監(jiān)管所人員傾斜,全年計劃通過線上、線下、集中巡回培訓相結合的方式,開展市場監(jiān)管各業(yè)務領域培訓56期、培訓干部1.2萬人次;舉辦吉林“市場監(jiān)管大講堂”,搭建全省系統(tǒng)經(jīng)常性學習交流平臺,面向省市縣市場監(jiān)管部門及市場監(jiān)管所講授新法規(guī)、新政策、新業(yè)務,提高廣大干部業(yè)務能力水平。
吉林省各級市場監(jiān)管部門將繼續(xù)按照市場監(jiān)管總局要求,緊密結合吉林實際,牢固樹立落實靠基層、落實到基層的理念,通過開展市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化示范化建設,推動吉林市場監(jiān)管工作邁上更高臺階。
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