去年以來(lái),陜西省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的部署要求,解放思想、精心謀劃,立足實(shí)際、真抓實(shí)干,奮力推動(dòng)基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。
以點(diǎn)帶面,高效推動(dòng)
陜西省市場(chǎng)監(jiān)管局高度重視、迅速響應(yīng),建立“一把手”親自抓、基層建設(shè)職能部門(mén)具體干、省市縣三級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,突出實(shí)踐導(dǎo)向,穩(wěn)妥有序推進(jìn)。
在前期實(shí)踐中,陜西省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)2021年參加總局市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)建設(shè)的首批4個(gè)單位,以提升市場(chǎng)監(jiān)管效能、創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展為目標(biāo),著力抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ),謀創(chuàng)新、促發(fā)展,取得了實(shí)效。
在此基礎(chǔ)上,陜西省局結(jié)合城鄉(xiāng)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和監(jiān)管特點(diǎn)深入推進(jìn),確定西安市局經(jīng)開(kāi)區(qū)分局等16個(gè)區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)為第二批試點(diǎn)單位,在所轄的53個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所開(kāi)展擴(kuò)大試點(diǎn),對(duì)標(biāo)《市場(chǎng)監(jiān)督管理所建設(shè)規(guī)范(暫行)》重點(diǎn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)綜合管理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升履職效能、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,為全面開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提供重要參考。
西安市局召開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)各區(qū)縣局和經(jīng)開(kāi)區(qū)分局做好行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、日常監(jiān)管網(wǎng)格化智慧化、基層市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化、干部隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)日常化、工作法治化等“六化”建設(shè)提出具體要求。
以學(xué)促變,理清思路
陜西省局向全省11個(gè)市級(jí)局、128個(gè)區(qū)縣級(jí)局、1320個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所發(fā)放市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)文件匯編約1700冊(cè),逐級(jí)抓好貫徹落實(shí)。
針對(duì)基層市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)實(shí)際情況,陜西省局舉辦兩期培訓(xùn)班,對(duì)各市級(jí)局分管負(fù)責(zé)同志、人事科(處)長(zhǎng),市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)區(qū)縣級(jí)局負(fù)責(zé)同志,試點(diǎn)所所長(zhǎng)代表等近100人進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合,通過(guò)專(zhuān)家授課、骨干上臺(tái)、研討交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,圍繞新形勢(shì)下的市場(chǎng)監(jiān)管工作、基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)政策解讀和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流、智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo),著力解決基層市場(chǎng)監(jiān)管所“怎么建”“怎么抓”和“怎么干”的問(wèn)題。
該局還在《陜西市場(chǎng)監(jiān)督管理》期刊開(kāi)辟專(zhuān)欄,交流思想、啟迪智慧,深入討論探索基層所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)路徑。
一所一策,務(wù)求實(shí)效
陜西省市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)發(fā)力,穩(wěn)步推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。
第二批試點(diǎn)局(分局)把基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為“一把手”工程,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,逐一梳理任務(wù),實(shí)行臺(tái)賬管理,精準(zhǔn)靶向施策。
寶雞市局高新分局提出“全市領(lǐng)跑、全省領(lǐng)先”目標(biāo),深入西安、渭南等試點(diǎn)單位調(diào)研交流,細(xì)化任務(wù)分工,推行“一所一策”,進(jìn)一步提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。安康市嵐皋縣局硬件軟件兩手抓,積極爭(zhēng)取縣政府撥付100萬(wàn)元用于改善基層市場(chǎng)監(jiān)管所辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施等,組織試點(diǎn)所人員到縣局跟班學(xué)習(xí),持續(xù)提升監(jiān)管執(zhí)法能力水平。商洛市柞水縣局為基層所提供獨(dú)立辦公場(chǎng)所,配備智慧監(jiān)管顯示終端大屏,向基層所充實(shí)多名具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的年輕干部,夯實(shí)基層所監(jiān)管執(zhí)法力量。
來(lái)源網(wǎng)址:https://www.samr.gov.cn/xw/df/202208/t20220812_349261.html
去年以來(lái),陜西省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的部署要求,解放思想、精心謀劃,立足實(shí)際、真抓實(shí)干,奮力推動(dòng)基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。
以點(diǎn)帶面,高效推動(dòng)
陜西省市場(chǎng)監(jiān)管局高度重視、迅速響應(yīng),建立“一把手”親自抓、基層建設(shè)職能部門(mén)具體干、省市縣三級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,突出實(shí)踐導(dǎo)向,穩(wěn)妥有序推進(jìn)。
在前期實(shí)踐中,陜西省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)2021年參加總局市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)建設(shè)的首批4個(gè)單位,以提升市場(chǎng)監(jiān)管效能、創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展為目標(biāo),著力抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ),謀創(chuàng)新、促發(fā)展,取得了實(shí)效。
在此基礎(chǔ)上,陜西省局結(jié)合城鄉(xiāng)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和監(jiān)管特點(diǎn)深入推進(jìn),確定西安市局經(jīng)開(kāi)區(qū)分局等16個(gè)區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)為第二批試點(diǎn)單位,在所轄的53個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所開(kāi)展擴(kuò)大試點(diǎn),對(duì)標(biāo)《市場(chǎng)監(jiān)督管理所建設(shè)規(guī)范(暫行)》重點(diǎn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)綜合管理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升履職效能、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,為全面開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提供重要參考。
西安市局召開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)各區(qū)縣局和經(jīng)開(kāi)區(qū)分局做好行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、日常監(jiān)管網(wǎng)格化智慧化、基層市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化、干部隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)日常化、工作法治化等“六化”建設(shè)提出具體要求。
以學(xué)促變,理清思路
陜西省局向全省11個(gè)市級(jí)局、128個(gè)區(qū)縣級(jí)局、1320個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所發(fā)放市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)文件匯編約1700冊(cè),逐級(jí)抓好貫徹落實(shí)。
針對(duì)基層市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)實(shí)際情況,陜西省局舉辦兩期培訓(xùn)班,對(duì)各市級(jí)局分管負(fù)責(zé)同志、人事科(處)長(zhǎng),市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)區(qū)縣級(jí)局負(fù)責(zé)同志,試點(diǎn)所所長(zhǎng)代表等近100人進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合,通過(guò)專(zhuān)家授課、骨干上臺(tái)、研討交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,圍繞新形勢(shì)下的市場(chǎng)監(jiān)管工作、基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)政策解讀和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流、智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo),著力解決基層市場(chǎng)監(jiān)管所“怎么建”“怎么抓”和“怎么干”的問(wèn)題。
該局還在《陜西市場(chǎng)監(jiān)督管理》期刊開(kāi)辟專(zhuān)欄,交流思想、啟迪智慧,深入討論探索基層所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)路徑。
一所一策,務(wù)求實(shí)效
陜西省市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)發(fā)力,穩(wěn)步推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。
第二批試點(diǎn)局(分局)把基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為“一把手”工程,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,逐一梳理任務(wù),實(shí)行臺(tái)賬管理,精準(zhǔn)靶向施策。
寶雞市局高新分局提出“全市領(lǐng)跑、全省領(lǐng)先”目標(biāo),深入西安、渭南等試點(diǎn)單位調(diào)研交流,細(xì)化任務(wù)分工,推行“一所一策”,進(jìn)一步提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。安康市嵐皋縣局硬件軟件兩手抓,積極爭(zhēng)取縣政府撥付100萬(wàn)元用于改善基層市場(chǎng)監(jiān)管所辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施等,組織試點(diǎn)所人員到縣局跟班學(xué)習(xí),持續(xù)提升監(jiān)管執(zhí)法能力水平。商洛市柞水縣局為基層所提供獨(dú)立辦公場(chǎng)所,配備智慧監(jiān)管顯示終端大屏,向基層所充實(shí)多名具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的年輕干部,夯實(shí)基層所監(jiān)管執(zhí)法力量。
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