11月15日,集團(tuán)公司辦公室組織了員工職業(yè)化培訓(xùn)系列之《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》。來(lái)自集團(tuán)各公司的70余名員工參加了本次培訓(xùn),培訓(xùn)由執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家王波老師主講。 執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵,與各層級(jí)有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)有著相互制約的因素。建立良好的執(zhí)行力,源于企業(yè)各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題,才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。 本次培訓(xùn)從企業(yè)普遍存在的問(wèn)題出發(fā),就如何提升“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”這一主題,主要對(duì)商業(yè)人格與契約的精神、結(jié)果與任務(wù)、4R機(jī)制自驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力、中層執(zhí)行力這四方面進(jìn)行深入淺出的講解。 培訓(xùn)以互動(dòng)式教與學(xué)貫穿始終,加入了體驗(yàn)感悟練習(xí),通過(guò)理論宣講、情景模擬、案例分析、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)、教學(xué)游戲等方式使受訓(xùn)員工在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即可將所學(xué)知識(shí)與認(rèn)識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中去,并借助音樂(lè),視頻片段展示等多元化的訓(xùn)練方式,使受訓(xùn)員工更為直觀的感受到所講理論的效果。 通過(guò)培訓(xùn),不僅使受訓(xùn)員工學(xué)到了大量執(zhí)行及管理知識(shí),認(rèn)識(shí)到自身執(zhí)行不力的癥結(jié)所在,同時(shí)也掌握了提升執(zhí)行力的方法、流程及團(tuán)隊(duì)有效溝通模式,明確了各層級(jí)員工的角色定位及工作準(zhǔn)則,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
11月15日,集團(tuán)公司辦公室組織了員工職業(yè)化培訓(xùn)系列之《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》。來(lái)自集團(tuán)各公司的70余名員工參加了本次培訓(xùn),培訓(xùn)由執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家王波老師主講。 執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵,與各層級(jí)有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)有著相互制約的因素。建立良好的執(zhí)行力,源于企業(yè)各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題,才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。 本次培訓(xùn)從企業(yè)普遍存在的問(wèn)題出發(fā),就如何提升“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”這一主題,主要對(duì)商業(yè)人格與契約的精神、結(jié)果與任務(wù)、4R機(jī)制自驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力、中層執(zhí)行力這四方面進(jìn)行深入淺出的講解。 培訓(xùn)以互動(dòng)式教與學(xué)貫穿始終,加入了體驗(yàn)感悟練習(xí),通過(guò)理論宣講、情景模擬、案例分析、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)、教學(xué)游戲等方式使受訓(xùn)員工在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即可將所學(xué)知識(shí)與認(rèn)識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中去,并借助音樂(lè),視頻片段展示等多元化的訓(xùn)練方式,使受訓(xùn)員工更為直觀的感受到所講理論的效果。 通過(guò)培訓(xùn),不僅使受訓(xùn)員工學(xué)到了大量執(zhí)行及管理知識(shí),認(rèn)識(shí)到自身執(zhí)行不力的癥結(jié)所在,同時(shí)也掌握了提升執(zhí)行力的方法、流程及團(tuán)隊(duì)有效溝通模式,明確了各層級(jí)員工的角色定位及工作準(zhǔn)則,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。